4月15日，集團(tuán)公司第四期“農(nóng)墾學(xué)堂”培訓(xùn)在云南商業(yè)飯店大觀國(guó)際店四樓會(huì)議室舉行。

   本次培訓(xùn)圍繞“國(guó)有企業(yè)薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)”主題，聘請(qǐng)CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師，國(guó)家一級(jí)人力資源管理師陳彩虹老師，通過(guò)對(duì)國(guó)企改革背景下各級(jí)管理者在薪酬績(jī)效體系改革工作中的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)，薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵點(diǎn)以及薪酬績(jī)效機(jī)制診斷工具等內(nèi)容的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，幫助參訓(xùn)學(xué)員更好的掌握薪酬績(jī)效機(jī)制設(shè)計(jì)存在誤區(qū)、薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)的具體工具與方法。同時(shí)，本次培訓(xùn)采取互動(dòng)式學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式，結(jié)合豐富生動(dòng)的案例，針對(duì)集團(tuán)所屬 企業(yè)在績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)中的困惑和難點(diǎn)進(jìn)行答疑解惑，系統(tǒng)提升集團(tuán)所屬各企業(yè)的人力資源管理水平，進(jìn)一步促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化。
   集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人，人力資源部全體員工；在昆二級(jí)企業(yè)總經(jīng)理，分管人力資源工作的副總經(jīng)理，人力資源部門的負(fù)責(zé)人參加了本次培訓(xùn)。(羅謹(jǐn)明)